摘要：3月14日，晋中市榆次区项目建设工作推进会在区委九楼常委会议室召开，晋中市人大常委会副主任、榆次区委书记张英杰主持会议并讲话。榆次区委副书记、区长任光耀，榆次区委副书记梁英俊，榆次区人大常委会主任李鹏飞，榆次区政协主席邢如彪等区四套班子领导...
3月14日，晋中市榆次区项目建设工作推进会在区委九楼常委会议室召开，晋中市人大常委会副主任、榆次区委书记张英杰主持会议并讲话。榆次区委副书记、区长任光耀，榆次区委副书记梁英俊，榆次区人大常委会主任李鹏飞，榆次区政协主席邢如彪等区四套班子领导，区直各相关部门负责人参加。
会议听取了我区各重点项目、重点工程的建设推进情况，逐个查摆问题、分析原因、研究措施。
会议现场
张英杰强调，要心怀发展大局，进一步明确好“为何抓”的问题，树牢“项目为王”的理念，以项目建设强力开局贯穿全年，支撑各项目标任务圆满完成。要头脑清醒、心明眼亮、手中有招，牢牢抓住项目建设的这个硬支撑、硬基础、硬抓手，按照区委、区政府的总体部署，全力以赴抓好各自所包项目的各项工作，真正做到项目进展了然于胸、项目进度心中有数、项目情况如数家珍，确保实现预定目标；要强化目标导向，进一步把握好“抓什么”的问题。抓项目是一项系统性工程，尤其是牵头领导、包保领导一定要着眼大局、紧盯目标，知道重点是什么、应该抓什么，把影响工程进度的挡手问题作为重中之重，真正建立起领导组牵头解决，乡村两级主动解决，总公司和施工单位设法解决，区直各党委合力解决的问题化解机制，落实问题解决的办法、解决的时限、解决的责任人。下一步工作中，要做到项目建设、招商引资“两手抓”，做好项目建设涉及的征地拆迁、环境容量、资金筹措、能耗指标等前期工作，加强水、电、热、土地、融资等要素保障，为项目开工扎牢基础；要提高服务实效，进一步解决好“怎么抓”的问题。要以专班推进、定期会商、挂图作战、奖惩考核四个机制为服务项目建设的基本抓手，根据各自所包项目的实际，量身定制工作计划，真正做到要素跟着项目走、服务跟着项目走，全力推动项目建设提速提质提效。
任光耀强调，要全面准确查找问题。各项目工作专班要把重点项目存在的问题全面摸清，全面分析问题产生的原因，针对性地提出解决办法和意见建议，全面加快重点项目的落地速度，切实提高整体效率；要敢于破解瓶颈难题，充分发挥项目专班的作用，对项目要定时间、定目标任务，真正将每个环节明确到人，并通过建立定期研判机制，真正把这个问题解决好，把难题破解好；要加强部门的通力协作能力，把重点项目中涉及到的工作放到重中之重的位置来推动，排好时间节点，灵活地帮助项目解决问题。对疑难性问题、重大政策性问题，包联的工作专班要及时梳理出来，举全区之力服务好广大项目；要加快项目建设进度，抢抓当前项目建设的黄金时期，开足马力全力推进。对已开工的项目倒排工期、挂图作战，对尚未开工的项目，要全力协调解决用地、资金、招投标等问题，切实推动重点工程项目建设取得新成效，确保全年各项目标任务圆满完成。（榆次融媒体中心 记者胡睿）
